GESTIÓN DE PERSONAS

Instructivo para Coordinadoras

Guía práctica de roles, responsabilidades y protocolos de supervisión

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Introducción

El rol de Coordinadora en el Sistema Integral de Atención Ambulatoria de Sanna Clínica Belén es fundamental para asegurar la excelencia operativa y la calidad de la experiencia del paciente. Este instructivo define claramente las responsabilidades, competencias y protocolos que guían el trabajo diario de las coordinadoras.

Las coordinadoras actúan como el eje central que conecta los diversos elementos del sistema de atención: supervisan al personal operativo, garantizan el cumplimiento de los protocolos, resuelven situaciones complejas y mantienen la coherencia del Sello Sanna en cada interacción.

Objetivo: Proporcionar una guía práctica y completa que permita a las coordinadoras desempeñar su rol con excelencia, liderazgo y alineación total con los valores y estándares de Sanna Clínica Belén.

Roles y Responsabilidades

Supervisión Operativa

Garantizar que todos los protocolos operativos se ejecuten con precisión y que el personal de recepción mantenga los estándares de calidad en cada interacción.

  • Supervisar el cumplimiento de los 6 Protocolos Operativos (P1-P6)
  • Realizar observaciones directas y retroalimentación inmediata
  • Monitorear tiempos de espera y flujos de atención
  • Identificar cuellos de botella operativos
  • Coordinar con otras áreas para resolver problemas

Liderazgo del Equipo

Inspirar, motivar y desarrollar al equipo de recepción, fomentando una cultura de excelencia, colaboración y mejora continua.

  • Modelar el Sello Sanna con el ejemplo personal
  • Realizar coaching diario con el equipo
  • Gestionar la comunicación interna efectiva
  • Resolver conflictos y situaciones difíciles
  • Reconocer logros y áreas de mejora

Gestión de Situaciones Críticas

Intervenir en casos complejos, quejas o emergencias para asegurar resoluciones rápidas y satisfactorias que protejan la reputación de Sanna.

  • Atender quejas y reclamos de alta complejidad
  • Tomar decisiones rápidas en situaciones críticas
  • Escalar casos a niveles superiores cuando sea necesario
  • Documentar incidentes y acciones correctivas
  • Implementar planes de contingencia

Control de Calidad

Medir, analizar y mejorar continuamente los indicadores de calidad del servicio y experiencia del paciente en el área ambulatoria.

  • Revisar indicadores de desempeño (KPIs)
  • Analizar encuestas de satisfacción del paciente
  • Identificar oportunidades de mejora
  • Implementar acciones correctivas y preventivas
  • Reportar resultados a la dirección

Capacitación y Desarrollo

Facilitar el aprendizaje continuo del equipo a través de capacitaciones, talleres prácticos y sesiones de actualización en protocolos y competencias.

  • Planificar y ejecutar sesiones de capacitación
  • Reforzar el conocimiento de protocolos operativos
  • Desarrollar competencias conductuales clave
  • Realizar talleres de casos prácticos
  • Evaluar el progreso del aprendizaje

Representación Institucional

Actuar como embajadora de los valores y cultura de Sanna Clínica Belén, asegurando que cada decisión y acción refuerce la identidad institucional.

  • Encarnar los valores del Sello Sanna
  • Mantener una imagen profesional impecable
  • Comunicar la visión institucional al equipo
  • Participar en reuniones estratégicas
  • Representar al área en proyectos transversales

Competencias Conductuales Requeridas

Liderazgo

Capacidad para inspirar, motivar y guiar al equipo hacia objetivos comunes, tomando decisiones estratégicas y modelando comportamientos ejemplares.

Comunicación Efectiva

Habilidad para transmitir mensajes claros, escuchar activamente y facilitar el diálogo constructivo entre diferentes niveles de la organización.

Resolución de Problemas

Competencia para analizar situaciones complejas, identificar causas raíz y proponer soluciones efectivas bajo presión.

Pensamiento Estratégico

Visión para anticipar escenarios, planificar acciones a corto y largo plazo y alinear operaciones con objetivos estratégicos institucionales.

Empatía y Orientación al Paciente

Sensibilidad para comprender las necesidades del paciente y del equipo, priorizando su bienestar en cada decisión.

Adaptabilidad

Flexibilidad para responder a cambios rápidos, situaciones imprevistas y nuevas demandas sin perder la calidad del servicio.

Orientación a Resultados

Enfoque en el logro de objetivos, mejora continua de indicadores y compromiso con la excelencia operativa.

Ética y Profesionalismo

Integridad en cada acción, respeto por las normas institucionales y manejo confidencial de información sensible.

Protocolos de Supervisión Diaria

1 Inicio de Turno

  • Revisar el reporte de turno anterior y casos pendientes
  • Verificar asistencia del personal y cobertura de puestos
  • Realizar briefing motivacional con el equipo (5-10 min)
  • Comunicar prioridades y objetivos del día
  • Revisar agenda de citas y flujo esperado de pacientes
  • Verificar disponibilidad de materiales e insumos

2 Durante el Turno

  • Realizar rondas de observación cada 30-60 minutos
  • Monitorear cumplimiento de protocolos P1-P6 en tiempo real
  • Brindar feedback inmediato (positivo y correctivo)
  • Intervenir en situaciones críticas o quejas
  • Registrar incidentes, observaciones y acciones tomadas
  • Mantener comunicación fluida con otras áreas
  • Revisar indicadores de tiempos de espera
  • Apoyar en momentos de alta demanda

3 Cierre de Turno

  • Verificar resolución de casos pendientes del día
  • Realizar sesión de feedback final con el equipo (5-10 min)
  • Reconocer logros y desempeños destacados
  • Documentar incidentes relevantes y acciones correctivas
  • Preparar reporte de turno para la siguiente coordinadora
  • Actualizar indicadores de desempeño diarios
  • Verificar orden y limpieza de las áreas

4 Reuniones Semanales de Equipo

  • Presentar resultados de indicadores de la semana
  • Analizar casos complejos y lecciones aprendidas
  • Reforzar protocolos operativos con casos prácticos
  • Recibir feedback del equipo sobre mejoras operativas
  • Realizar mini-capacitaciones en temas específicos
  • Establecer metas y compromisos para la siguiente semana

5 Gestión de Situaciones Difíciles

  • Escuchar activamente: Permitir que el paciente o familiar exprese su molestia sin interrupciones
  • Validar emociones: Reconocer la frustración o preocupación del paciente
  • Disculparse cuando sea apropiado: Asumir responsabilidad institucional
  • Proponer soluciones concretas: Ofrecer alternativas viables en tiempo real
  • Hacer seguimiento: Asegurar que la situación se resuelva satisfactoriamente
  • Documentar el caso: Registrar en el sistema para análisis posterior
  • Escalar cuando sea necesario: Involucrar a niveles superiores en casos excepcionales

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