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Patient Journey Map

Experiencia Ambulatoria Integral - SANNA Clínica Belén

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Objetivo del Journey Map

Asegurar que cada paciente viva una experiencia cálida, clara y eficiente, alineada al Sello SANNA, identificando qué hace el paciente, qué siente, qué debe hacer el colaborador, y dónde están los momentos de la verdad.

1 Pre-Atención

Necesidad, Búsqueda y Agendamiento

Qué hace el paciente

Reconoce una necesidad médica y busca cita

Qué siente / piensa

"Ansiedad, duda, deseo de solución rápida"

Qué debe hacer el colaborador

Admisionista (Call Center): Explicar con lenguaje claro, confirmar disponibilidad y guiar el agendamiento paso a paso.

Momento de la Verdad

Dificultad para agendar o falta de claridad genera frustración temprana.

Responsable

Admisionista / Call Center

KPI

% de citas agendadas en primer contacto

2 Llegada

Ingreso a la clínica, primeros pasos y orientación

Qué hace el paciente

Ingresa a la clínica, busca orientación, espera ser atendido

Qué siente / piensa

"¿Me verán? ¿Cuánto tiempo esperaré? ¿Será complicado?"

Qué debe hacer el colaborador

Asistente de Orientación: Saludo proactivo, contacto visual, guiar con claridad al siguiente paso.

Momento de la Verdad

La primera impresión define la confianza: si no hay saludo ni orientación, el paciente siente abandono.

Responsable

Asistente de Orientación

KPI

% de pacientes saludados en menos de 30 segundos

3 Recepción y Verificación

Registro, verificación de datos y documentos

Qué hace el paciente

Proporciona documentos, confirma datos personales, espera validación

Qué siente / piensa

"¿Está todo bien? ¿Falta algo? ¿Cuánto me va a demorar?"

Qué debe hacer el colaborador

Asistente de Recepción: Verificar con precisión, explicar qué se valida, mantener sonrisa y trato amable.

Momento de la Verdad

Errores en datos o demoras sin explicación generan ansiedad y desconfianza.

Responsable

Asistente de Recepción

KPI

% de verificaciones sin errores documentales

4 Admisión y Derivación

Coordinación con áreas clínicas y asignación de sala

Qué hace el paciente

Espera indicaciones para ir al consultorio o área de atención

Qué siente / piensa

"¿A dónde voy? ¿Cuánto falta? ¿Me perderé?"

Qué debe hacer el colaborador

Asistente de Admisión: Comunicar con claridad la ubicación, acompañar si es necesario, confirmar que el paciente entendió.

Momento de la Verdad

Falta de claridad en la derivación genera confusión y demoras innecesarias.

Responsable

Asistente de Admisión

KPI

% de pacientes que llegaron al consultorio sin necesidad de re-orientación

5 Gestión de la Espera

Tiempo en sala de espera antes de atención

Qué hace el paciente

Espera en sala, observa el entorno, puede sentir incomodidad si la espera se extiende

Qué siente / piensa

"¿Me olvidaron? ¿Cuánto más falta? ¿Por qué no me dicen nada?"

Qué debe hacer el colaborador

Coordinadora / Asistente: Informar tiempos estimados, mantener contacto visual, ofrecer agua o comodidades.

Momento de la Verdad

Esperas prolongadas sin comunicación generan frustración y quejas.

Responsable

Coordinadora de Recepción

KPI

Tiempo promedio de espera y % de pacientes informados proactivamente

6 Atención Médica

Consulta o procedimiento clínico

Qué hace el paciente

Es atendido por el médico, recibe diagnóstico o tratamiento

Qué siente / piensa

"¿Me explicarán bien? ¿Sentiré que me escuchan? ¿Confío en el médico?"

Qué debe hacer el colaborador

Médico/Enfermera: Saludo cálido, escucha activa, explicación clara del diagnóstico y próximos pasos.

Momento de la Verdad

La calidad de la comunicación médica define la percepción de calidad de la clínica.

Responsable

Médico / Enfermera

KPI

Puntaje de satisfacción de atención médica (encuestas post-consulta)

7 Proceso de Pago

Liquidación, facturación y cierre administrativo

Qué hace el paciente

Acude a caja, paga la consulta o procedimiento, recibe comprobante

Qué siente / piensa

"¿Cuánto voy a pagar? ¿Hay sorpresas? ¿Me explicarán los cargos?"

Qué debe hacer el colaborador

Asistente de Caja: Explicar el desglose de pagos, resolver dudas, agradecer con calidez.

Momento de la Verdad

Costos no explicados o sorpresas en el pago generan frustración y reclamos.

Responsable

Asistente de Caja

KPI

% de pagos procesados sin reclamos

8 Despedida y Cierre

Salida del paciente, última impresión

Qué hace el paciente

Sale de la clínica, lleva consigo la experiencia completa

Qué siente / piensa

"¿Quedó todo claro? ¿Volveré? ¿Recomendaré esta clínica?"

Qué debe hacer el colaborador

Personal de Orientación/Recepción: Despedida cálida, confirmar si necesita algo más, agradecer la visita.

Momento de la Verdad

La última impresión determina si el paciente regresa y recomienda la clínica.

Responsable

Personal de Orientación

KPI

NPS (Net Promoter Score) y tasa de retorno

9 Post-Atención

Seguimiento y fidelización

Qué hace el paciente

Recibe encuesta de satisfacción, llamada de seguimiento, recordatorio de próxima cita

Qué siente / piensa

"¿Se preocupan por mí después de la consulta? ¿Me sentí valorado?"

Qué debe hacer el colaborador

Equipo de Atención al Cliente: Llamada de seguimiento, envío de encuestas, recordatorios personalizados.

Momento de la Verdad

El seguimiento post-atención genera lealtad y diferenciación competitiva.

Responsable

Equipo de Atención al Cliente

KPI

% de respuesta a encuestas y tasa de fidelización

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